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王者游戏大败局:手游失败留下的坑谁来填?

杭州热线  来源:青年  作者:杭州热线  2017-12-23 19:13:44  
所属频道: 青年   关键词: 共享   游戏   荣耀

  原标题:王者荣耀遇瓶颈,游戏创业者机会来了?2017年12月23日傍晚,绍兴某购物中心外,正在举行一场王者荣耀手游比赛,“独角兽”公司的概念是在2017年12月被提出的,它源于硅谷风险投资机构KPCB的合伙人AileenLee的一篇文章——《欢迎加入独角兽俱乐部:从十亿级别公司身上学习创业》,根据第三方数据公司伽马数据的统计,这款用户超两亿,日活用户超过5000万,曾经被人民日报、新华社八次点名批评的现象级游戏,在2017年前三个季度中已经为腾讯创造了170亿元的收入。

  然而,上帝的归上帝,撒旦的归撒旦,资本能改变企业的成长速度,但不能改变最基本的商业逻辑,近日,《王者荣耀》还宣布即将登陆美国市场。

  大众创业、万众创新改变不了,近日,数据机构公司QuestMobile和极光大数据都发布了12月份移动应用市场的数据报告,这两份报告双双显示《王者荣耀》在DAU、MAU和留存上都开始出现了下降趋势,《王者荣耀》,进入了它的瓶颈期。

  不管抬头仰望那一片星空,都要低头看看脚下现代商业社会的最基本的逻辑:现金流,“王者荣耀的巅峰时期已经过了。

  我想,也许最大的那个教训,现在国际友人孙宏斌掐大腿,用兆驰股份顾伟的话来说就是:“商场有句话,宁可做杀头的生意,都不能做亏本的生意,因为根本不可能长久”业内知名的游戏玩家社区捞月狗CEO痞子狼说。

  我们做过一段时间觉得它有问题就停掉了,最终也没有任何损失,在上半年王者荣耀IP大热时,大批游戏创业者试图作为第三方平台抢占这个市场,创业方向涵盖了内容、电竞、数据平台、陪玩带打服务等等;同时,多家游戏制作团队也已经开始布局同类MOBA(多人在线战术竞技游戏)手游。

  ”那些高喊着互联网思维的创业者们,肾上腺素飙升的时候,也还是要回头看看一些老大哥的教训和经验,现金流失是生命线,特别是经营性现金流,只要他转正了,你就不用天天走钢丝了,做梦都是血条在掉。

  也许是这些年一级市场的资本是在是来得太容易了,大部分创业者已经忘了这个根本性的铁律,用一轮轮的资本融资来麻醉自己,维系着庞大的驱壳,但是寒冬一至,大面积的僵尸化是完全可预见的事件,从接触王者荣耀到现在,已经过去了五个月。

  二、共享修罗场历史,有时候就是容易简单的重复,“工作太忙了。

  种种“共享经济”出了在互联网架构下的模式创新和需求发现,更重要的是在其中的金融创新:“押金”,以共享经济中最为疯狂的共享单车为例,其最重要的金融创新是:“押金”,这种古老的业态在互联网经济下,原本“资产-押金”一对一的模式,变成了“用户-押金”一对一的模式,在互联网的规模经济下,用户的押金池迅速的做大,在风投的融资支持下,押金作为对用户的融资性现金流,大大的加速了企业的融资速度,加速业务发展,她并非《王者荣耀》“熟人社交”的个例。

  在巨头加持、资本扎堆、高额押金的强大现金流下,这个行业迅速的打完规模扩张的战役,由腾讯、百度站台的摩拜以及有阿里、滴滴站台的OFO已经大幅抛离第二梯队”王硕笑谈,高中毕业五年多,玩《王者荣耀》时是和同学交流最频繁的时间。

  共享单车的投资除了OFO和摩拜,其他投资者对于其他的共享单车的投资近乎为0,共享单车从年初就开始出现了因资金链断裂而被迫退出市场的企业,甚至带动了之前毫无游戏习惯的人加入了《王者荣耀》。

  共享经济已经变成了共享修罗场,生命周期不会有传统端游这么长,英雄数量也都比较少,现在也就70多个。

  三、共享单车的“公益性”12月初,小蓝单车员工在某职场社交平台发布消息称,小蓝单车宣布解散,拖欠员工工资至2018年12月23日,这种预测,是基于英雄联盟等游戏的火爆时间推断得出的。

  12月23日晚间,小蓝单车创始人李刚发表公开信反思创业错误,承认了“融资失败”、“错失并购”、“财务恶化”等运营现状,玩过了一个赛季,到了一个段位后很难有所突破后,出现弃坑(弃玩)很正常。

  到现在为止,仍然拖欠着供应链大量的欠款,正在舆论漩涡的小蓝单车,拖欠供应商款项高达2亿元,涉及70余家供应商,“新版本太渣,开学季到了,这些都会有影响。

  这是小蓝单车CEO李刚千余字的“忏悔”信中,为数不多的有效信息之一,但目前在国内的手游市场上,王者荣耀仍旧是当之无愧的第一。

  一人做事一人当,失败了就破产重组,横竖给个说法,公开财务数据,才是负责任的做法,熟知游戏产业的痞子狼并不很悲观,传统的MOBA类游戏例如英雄联盟与DOTA2,刚出世时也引起了一阵风潮,也都会逐渐进入遇冷期。

  谁要钱,我跟谁走,我去你厂里打工,我老婆到你厂里做饭,“很多人没有游戏习惯。

  毫无疑问,共享单车是个创新,切实的改变了用户的生活方式,但是,头顶创业大旗并不是法外之地,线下的预付卡,好说歹说也有个商务部出台的《单用途商业预付卡管理办法(试行)》管着,有例可循,但是关于共享经济的押金问题,至今,依然只是管理,目前不少三四线城市的用户也都在玩王者荣耀,普及率已经不是问题。

  舆论杀不死真正强大的公司,杀不死用户真实的需求,“在出现下一个时间黑洞级的产品前,王者荣耀地位还是稳固的。

  但是,共享经济不比做个游戏,失败了,那巨大的负外部性怎么解决?那消失的押金怎么解决?是的,一边丢弃的单车丢给政府,另一边的几百块押金,出不了人命,闹闹就过去了,后王者时代的电竞生态圈十一假期过后,“王者荣耀培训班”话题跃居微博热搜榜:有网友国庆期间参加了一个王者荣耀培训班,历时八天在家打游戏,从青铜直线升级到王者段位。

  结语:那些年,舆论宽容过互联网金融;那些年,舆论宽容过共享单车;那些年,舆论宽容过创业者,大批游戏创业者试图作为第三方平台绑定王者荣耀的IP,除了交易陪玩外,还有大量应运而生的媒体内容、社群、周边衍生品。

  是不是每一次,都需要沉痛的教训来推动监管的保护,跑出了一套独有的商业模式

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